夏粮收购是关乎国家粮食安全和农民切身利益的重要环节。中国农业发展银行滨州分行深入贯彻国家粮食安全战略，积极发挥政策性银行职能，通过深入一线调研、创新金融服务模式，有力保障了夏粮收购平稳有序进行，并为地方粮食产业链的优化升级注入了金融活水。
一、 深入田间地头，精准对接收购需求
夏收时节，滨州分行的信贷团队不再是坐在办公室里的审批者，而是活跃在田间地头、粮食收购点和加工企业的“调研员”。他们提前数月便启动调研，走访种粮大户、家庭农场、农业合作社，与粮食主管部门、中储粮及地方骨干收储企业进行多轮座谈，全面掌握当年小麦的种植面积、长势、预期产量、品质以及农户的售粮意愿和市场预期价格。这种“脚沾泥土”的一线调研，使得分行能够精准预判收购资金需求总量、时间和区域分布，为科学制定信贷投放计划奠定了坚实基础。通过调研，分行了解到传统收购模式下，部分中小规模农户面临“卖粮难”“结算慢”等问题，以及粮食加工企业希望获得稳定优质粮源的迫切需求，这为后续服务创新指明了方向。
二、 保障资金供应，筑牢夏粮收购“压舱石”
作为粮食收购资金供应的主渠道，滨州分行将支持夏粮收购作为年度工作的重中之重。在充分调研的基础上，分行及早筹措信贷规模，单列夏粮收购信贷计划，确保资金供应“钱等粮”。一方面，全力保障中央和地方储备粮增储、轮换的资金需求，发挥政策性收储的托底作用，稳定市场预期。另一方面，大力支持市场化收购，对符合条件、信用良好的各类粮食企业、加工企业及合作社，简化流程、提高审批效率，发放流动资金贷款，激发多元主体入市收购的积极性。分行还推广使用“速汇通”等电子支付结算工具，确保农民“粮出手、钱到手”，切实保护了种粮农民的利益和积极性。
三、 延伸服务链条，助力粮食产业“接二连三”
滨州分行的支持并未止步于“收购”这一环节。在深入调研中，分行认识到，要真正提升粮食产业效益和抗风险能力，必须推动产业链的纵向延伸和价值提升。因此，分行将金融服务从单一的收购环节，向前后端拓展，积极助力粮食产业链的打造与巩固。
- 支持前端生产提质：通过支持高标准农田建设、农业科技推广和优质粮种培育等项目，从源头提升粮食品质和产量，为产业链提供更优质的“初级农产品”。
- 赋能中端加工转化：重点支持面粉加工、食品制造、饲料生产等粮食精深加工企业。通过提供技术改造贷款、流动资金贷款等，帮助企业升级设备、扩大产能、开发新产品，推动粮食由“原字号”向“制成品”转化，提升附加值。例如，支持本地龙头面粉企业建设智能化生产线，开发专用粉、营养强化粉等高附加值产品。
- 促进后端仓储物流升级：融资支持现代化粮仓、冷链物流设施、粮食批发市场等基础设施建设，提升粮食仓储保鲜能力和流通效率，减少产后损失，保障粮食供应链的稳定与高效。
通过这一系列举措，滨州分行正在助力构建从“田间”到“车间”再到“餐桌”的完整粮食产业链，推动滨州粮食产业实现从“卖原粮”到“卖产品”“卖品牌”的转变。
四、 创新风控模式，实现银企农多方共赢
在加大支持力度的滨州分行也注重风险防控。依托一线调研获取的真实数据，结合物联网、大数据等技术手段，加强对库存粮食的监管，探索“粮食库存浮动抵押”等融资模式，动态管理信贷风险。通过支持“龙头企业+合作社+农户”等产业化经营模式，稳定了粮源和销路，降低了产业链各环节的经营风险，最终实现了政策性银行有效履职、粮食企业稳健发展、农民持续增收、地方产业升级的多方共赢局面。
农发行滨州分行的实践表明，政策性金融在服务国家粮食安全战略中具有不可替代的作用。通过深入一线的扎实调研，不仅保障了夏粮收购这一关键环节的顺畅，更将金融服务有机嵌入粮食产业链的各个环节，有效推动了初级农产品的价值提升和区域粮食产业的现代化转型。这份“滨州答卷”，为政策性银行如何更好地服务乡村振兴和农业强国建设，提供了有益的思路与借鉴。
